חברות מחפשות יותר ויותר דרכים להניע את העובדים שלהן. הם מנסים למצוא דרכים חדשות וחדשניות להניע את העובדים שלהם.
כולנו רוצים להצליח בקריירה שלנו. עם זאת, לעתים קרובות אנו מרגישים שלא ניתן לנו את כמות הקרדיט המתאימה על העבודה הקשה והמאמצים שלנו. זו אחת הסיבות לכך שאנשים עוזבים את החברות שלהם ומקימים עסקים משלהם. זוהי גם בעיה נפוצה שאנשים מתמודדים איתה כאשר הם צריכים להניע עובדים בעסק.
איך יוצרים מוטיבציה אצל העובדים בפועל?
הרעיון של הנעת עובדים הוא רעיון חשוב מאוד והוא גורם מפתח להצלחת כל עסק. אבל איך להניע אנשים? ישנן דרכים רבות להניע עובדים, אך אף אחת מהן לא עובדת עבור כולם. מספר רב של מחקרים הראו שניתן לשפר את המוטיבציה על ידי מספר גורמים כולל:
המאמר מדבר על חשיבות המוטיבציה וכיצד ניתן לשפר אותה בעסק. חשוב שהעובדים יהיו בעלי מוטיבציה לעשות את עבודתם בצורה הטובה ביותר. הם צריכים להיות מוטיבציה לעבוד קשה ולוודא שהם עושים את העבודה שלהם כמו שצריך.
מוטיבציה היא חלק חיוני מההצלחה העסקית. אבל צריך להיזהר לא לבלבל בינה לבין מוטיבציה עצמית, שהיא חלק חשוב בעבודתו של כל עובד. יש שני סוגי מוטיבציה: מוטיבציה עצמית וגורמי מוטיבציה חיצוניים.
האתגר הגדול ביותר של חברות כיום הוא כיצד הן מניעות את העובדים שלהן בצורה שתניע אותם ותעניק להם השראה.
גישה טובה היא להשתמש בתוכנית תמריצים לעובדים שתניע את העובדים שלך מבלי לגרום להם להרגיש אשמה על כך שלא עשו את מה שהם צריכים לעשות. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא באמצעות מערכת אוטומטית שיכולה לזהות מתי אנשים עובדים על המשימות שלהם ולתת להם פרס או עונש בהתאם.
פרטים נוספים >>>
